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PROJEKTMANAGEMENT
Bmst. Ing. Marko Zecevic
Österreichischer Baumeister & Bauingenieur
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Österreichischer Baumeister & Bauingenieur
Österreichischer Qualitätsanspruch. Präzise Ausschreibungen, transparente Vorgaben und eine konsequente Projektkoordination für Ihr Bauvorhaben in Kroatien
Komplexe Projekte.
Klar gesteuert.
Professionell organisiert. Bis ins Detail.
Ein erfolgreiches Projekt braucht klare Leistungsbeschreibungen, nachvollziehbare Entscheidungen und eine konsequente Koordination. Wir verbinden österreichische Baupraxis mit einer strukturierten, digitalen Projektabwicklung.
01
Präzise Ausschreibungen.
Klare Leistrungsgrundlagen.
Wir erstellen detaillierte Leistungsverzeichnisse mit dem Anspruch höchster europäischer Planung- und Ausführungsqualität - mit Verweisen auf die für das Bauvorhaben geltenden Normen und technischen Anforderungen.
Leistungen, Ausführungsqualitäten und relevante Details werden genau beschrieben. Je nach Anforderung ergänzen wir Materialeigenschaften sowie konkrete Material- oder Systemvorgaben.
Detaillierte Leistungsbeschreibungen
Projektbezogene Normenverweise
Definierte Material- und Qualitätsanforderungen
Erstellung mit speziallisierter Ausschreibungssoftware
02
Angebote vergleichen.
Preisunterschiede verstehen.
Softwaregestützte Preisspiegel stellen Einheitspreise, Mengen und Gesamtpreise gegenüber. Erfasste Preise lassen sich unmittelbar der Höhe nach ordnen und zwischen den Unternehmen vergleichen.
Auffällig hohe oder niedrige Ansätze und fehlende Positionen werden sichtbar., Wir prüfen außerdem Vollständigkeit und Übereinstimmung mit der Ausschreibung - als Grundlage für eine fundierte Vergabeentscheidung.
Vergleichbar bis zur einzelnen Leistungsposition.
03
Baubesprechungen mit klaren Ergebnissen.
Wir führen regelmäßig Baubesprechungen mit Unternehmen und Fachplanern durch. Ausführungsfragen, Schnittstellen, Termine und offene Entscheidungen werden gemeinsam abgestimmt.
Professionelle Protokollsoftware dokumentiert die Ergebnisse. Jede Aufgabe erhält einen Verantwortlichen, eine Frist und einen nachvollziehbaren Bearbeitungsstand.
Beschlüsse dokumentieren
Verantwortung zuordnen
Erledigung nachverfolgen
04
Alle Beteiligten. Ein gemeinsamer Informationsstand.
Bauherr, Planer und ausführende Unternehmen werden in die digitale Projektplattform eingebunden. Entsprechend ihrer Zuständigkeit können sie jederzeit Protokolle, Aufgaben und aktuelle Bearbeitungsstände einsehen.
Was ist erledigt? Was ist offen? Wer ist verantwortlich? Die Informationen sind zentral verfügbar - auch wenn Sie selbst nicht vor Ort sind.
Ein Terminplan, auf den alle zugreifen können.
Wir strukturieren die Abläufe, stimmen sie mit den Beteiligten ab und verfolgen den Fortschritt. Gewerke, Abhängigkeiten und Meilensteine werden im Terminplan sichtbar.
Der aktuelle Plan ist für alle eingebundenen Projektbeteiligten zentral zugänglich. Änderungen und ihre Auswirkungen werden geprüft und notwendige Anpassungen abgestimmt.
So bringen wir Ihr Projekt voran.
01
Projekt verstehen
Wir analysieren Ihre Ziele, Rahmenbedingungen und Anforderungen.
02
Abläufe strukturieren
Wir erstellen klare Grundlagen und koordinieren alle Beteiligten.
03
Umsetzung koordinieren
Wir begleiten die Ausführung, behalten den Überblick und lösen auftretende Fragen.
04
Abschluss begleiten
Wir unterstützen bei der Abnahme und einem strukturierten Projektabschluss.
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